公益创新的升级之路

  从公益创投到支持青年公益创业

  公益创新的升级之路

  引言

  从启动“公益创投计划”，支持草根民间公益组织发展，让爱心更有力量;到聚焦社会热点问题，发起“青年公益创业计划”，为青年群体的就业和创业提供新的思路，联想集团一直以前瞻性的公益实践，引领着企业公益创新的升级。

  责任时代，企业公益模式的多重选择

  企业社会责任时代已经来临，而在媒体空前发达、舆论多元化的今天，企业作为经济的主体面临的不再是该不该履行社会责任，而是如何更好地履行社会责任。换句话说，企业应该选择更好的公益模式，让有限的公益资源发挥最大的效用，让尽可能多的人群受益。同时，通过公益实践来提升企业品牌形象，规避负面信息带来的风险。这是企业履行社会责任的应有之义。

  随着外部环境的变化，企业在履行社会责任时面临着越来越多的选择。营销学之父科特勒在《企业的社会责任——通过公益事业拓展更多的商业机会》一书中列出了企业“做好事”的6种选择：企业的慈善行为、社会志愿者活动、公益事业宣传、公益事业关联营销、企业的社会营销、对社会负责的商业实践。在上述6种公益模式中，“企业的慈善行为”即为慈善机构或公益事业捐款捐物，因简单易行被几乎所有企业广泛采用，很多企业甚至把履行社会责任等同于捐赠。

  不可否认，企业为公益事业、尤其是为灾区民众慷慨解囊，体现了企业的社会责任感。但款物只能缓解受援群体的一时之痛，无法产生持续的帮扶作用。随着企业对企业社会责任认识水平的提升以及实践的增强，企业开始由直接捐赠到通过支持公益组织践行社会责任的转变。

  公益创投踏上中国之路

  一些富有远见的企业已认识到，解决社会问题最有效的办法不是靠善心签支票，而是找到怀有强烈公益使命感的优秀人才，帮他们更好地运营社会服务性机构，并让他们为自己的绩效担负起责任。这些公益机构的发展壮大，将产生更大的社会效益。因此，专业的事应该让专业的人做，这是企业通过支持公益组织从而间接推动中国公益事业发展的最简单、最根本的逻辑。

  多年来坚持履行社会责任的联想集团迈出了重要的第一步。2007年12月18日，联想集团在北京启动了公益创投计划，以“让爱心更有力量”为宗旨，聚焦“缩小数字鸿沟、环保、教育、扶贫赈灾”四大领域，在全国范围内公开征集优秀的草根公益组织。希望工程创始人、南都公益基金会秘书长徐永光、NPO信息咨询中心理事长商玉胜、中国社会科学院社会政策研究中心主任杨团、公益孵化器主任吕朝等公益领袖担任了联想首期公益创投计划的评委，并为入选的公益组织提供长期的能力建设咨询服务。

  公益创投最基本的特征是：通过公益创投基金，积极参与和支持公益组织的成长，对那些公益组织进行建立在明确的业绩追踪、组织目标和工作进展的评估上的捐助，以期受捐机构能够获得最大程度的社会效益回报。

  在第一期公益创投计划中，“多背一公斤” 、“山水自然”、“红丹丹”等16家公益组织成功入选并从中受益。联想不仅为这些公益组织提供资金支持，更重要的是在战略规划、人力资源管理、信息技术，以及品牌推广和财务规范等方面给予多方位支持。联想把自身企业优势和公益组织充分分享，助力公益组织以企业化的方式运作，从而提高其运作公益资源的效率和募款能力。

  以“多背一公斤”为例，不仅员工翻倍，能力建设水平也大大提升。5年来，“多背一公斤”近万名志愿者走进了偏远地区的700所小学，为10万名孩子送去了书籍和文具。联想公益创投计划以创新的公益模式在业界引起了强烈反响。

  2007年以来，以资助和提升公益组织能力为特征的公益创投，开始在中国萌芽和发展。公益创投在中国的出现和发展，改变着中国企业承担社会责任的方式和途径，同时也逐渐改变着中国公益事业的格局。

  在首期公益创投计划取得成功的基础上，联想第二期公益创投计划又迈出了创新的步伐：聚焦环保领域。2009年6月5日世界环境日当天，联想公布了入选第二期公益创投计划的16家公益组织名单，其中环保组织9家。2年来，联想通过提供公益专家资源、创业资金、宣传公益组织品牌等方式，支持了近30家公益组织发展壮大。

  关注青年就业 公益创投升级

  始终站在时代发展的潮头，紧扣时代发展的脉搏，聚焦社会热点问题“先天下之忧而忧”，这是富有责任感的企业的使命，也是消费者乃至全社会对企业的殷切期盼。

  当不少企业开始实施类似“公益创投”的公益项目，甚至依然停留在捐款捐物的层面时，联想集团又将公益创投的公益模式推向一个新阶段。

  针对大学生面临就业挑战的社会问题，2009年10月13日，联想集团推出了 “青年公益创业计划”。该计划面向全国大学生，以及初入职场的青年人，征集选拔优秀的公益创业团队，并为他们提供专业培训、公益实习、创业资金等关键支持。

  作为联想公益创投计划的延续，联想青年公益创业计划聚焦社会热点问题，密切关注大学生等青年群体就业面临的严峻挑战，准确把握中国公益事业蓬勃发展的大趋势。联想借鉴公益创投实施的成功经验，将公益创投模式聚焦在青年群体，联合各方资源发起青年公益创业计划，旨在为青年群体的就业提供新的思路。

  如果说密切关注用户群的需求，让企业的社会责任战略与企业的业务结合起来，是企业实施公益实践的聪明之举，那么充分发挥企业优势、调动各方资源投让公益实践发挥更大能量，则是企业脚踏实地履行社会责任的具体体现。

  在本次青年公益创业计划中，联想调用了更广泛的公益资源。联想邀请教育部高校学生司担任指导单位。中国扶贫基金会、南都公益基金会等国内知名公益组织担任协办机构，将为青年群体全程提供公益创业的专业辅导和支持。数十家草根公益组织将为参赛团队的创业实践和公益实习提供全力支持。

  在专业培训方面，马云、俞敏洪等商界精英，中国人民大学校长纪宝成、希望工程创始人徐永光等学界、公益界专家，以及联想集团高管将组成导师团，为创业团队提供指导。而联想员工志愿者也将为创业团队提供长期的专业支持。

  作为公益创投的中国先锋，以及率先发起青年公益创业计划的优秀企业公民，联想集团的创新公益模式不仅发挥了杠杆效应，将有限的公益资源发挥最大的效用，让爱心更有力量，也为中国公益事的发展业注入了新的活力。

  关于公益创业

  公益创业，是指个人或者社会组织在社会使命的激发下，追求创新、效率和社会效果，是一种面向社会需要，以建立新的组织，向公众提供产品或服务的社会活动。它主要包括创建非营利性组织、创办以解决社会问题为目的的社会企业两种类型。公益领域的创业需要兼顾公共利益、社会利益，强调富有社会责任感的创业。

  关于联想(Lenovo)

  联想(HKSE: 992，ADR: LNVGY)专注于制造最具创新性的个人电脑。联想的商业模式构筑于创新、运营效率、客户满意度以及对新兴市场的投入。联想收购了原IBM个人电脑事业部，从事开发、制造并销售最可靠的、高质、安全易用的技术产品及服务。联想在日本的大和、中国的北京、上海和广州，以及美国北卡罗莱纳州的罗列均设有研发中心。