2008年1月，伴随着上海全国总决赛的成功举行，2007华硕•英特尔校园精英招募行动正式落下帷幕。本次招募活动是由华硕和英特尔联手打造的针对在校大学生的就业力培训计划，活动划分为校园宣讲会、城市选拔赛、华硕学院和全国总决选四大阶段，本次活动全程将历时五个月，遍及全国34座城市共100所全日制高校，影响范围达百万名在校学生。
为什么大学毕业生找不到工作?为什么企业又招不到合适的人才?这一“供需”矛盾已经越来越成为社会焦点关注的问题。围绕这个话题，知名跨国IT企业华硕电脑公司已经连续六年举办以就业指导、培训和精英招募为主要内容的校园系列活动。活动旨在帮助广大在校学生树立正确人才观和事业观。到了今年，也就是第七个年头，另一大跨国IT企业英特尔也参与到活动中来，强强联手发起了“2007华硕•英特尔校园精英招募行动”。
华硕和英特尔联合发起的“2007华硕•英特尔校园精英招募行动”在全国总决赛之后正式落下帷幕。本次活动全程历时五个月，遍及全国34座城市共100所全日制高校，为在校大学生提供了解企业用人需求的机会和有效提高“就业力”的操练实战平台。整个活动分成校园宣讲、城市选拔、“华硕学院”培训、全国总决选等几个部分，旨在为高校学生提供一次大规模接受职业化训练的机会，从而实现帮助大学生提升就业能力的目的。
推行跨国企业“人才观”
“就业力”是企业选用人才时所看重的条件，不仅包括基础知识，还包括职业技能、人际交往能力、沟通与表达能力、团队合作精神、抗压能力、适应能力、积极的心态等综合能力。在校学习过程中，大学生往往只注重基础知识的培养，而忽略了其他，这便造成了刚刚毕业大学生就业力偏低的现象。大学生应主动了解企业的用人需求，在学习期间就要有计划、有针对性地提升自己的就业力，因此多参加一些校内外的活动，对成长和思维方式都会有一定帮助。
华硕电脑中国业务群总经理石文宏先生表示，“一个企业需要的优秀员工，不仅体现在能力上，更体现在人品上，品德和团队合作精神是许多企业非常重视的用人标准。如果一味注重个人的成长和表现欲，而无法融入到团队中，他对于整个团队和企业的贡献就会受到局限，这也会影响大学生自身的成长。大学生要调整心态，扎扎实实一步一个脚印从小事做起，不要眼高手低，这样才能在短时间内切实提高能力。”
本次精英招募活动旨在全面提升大学生就业力，以4个阶段不同形式，对每一位参与活动的大学生进行就业培训，并宣传诸如华硕、英特尔等世界500强公司的用人标准，帮助大学生求职时有的放矢。石文宏的观点映射出大型跨国名企的人才观，他们非常看重职业素养，认为事业心、学习力和完整的职业规划是一个人就业力的核心。就业力不但影响着学生从校园到工作岗位的转换，也决定着他们未来的职业发展。帮助学生提前了解企业的用人需要、提高就业力并明确自己的职业发展方向，正是本次校园活动的意义所在。
提升校园学子“就业力”
立足于从就业观念和职业技能的角度提升在校大学生就业力，华硕在整个校园活动的体系中，一直在做育人的工作，包括“华硕学院”，“硕市生”，都是帮助大学生能够很快的提升自我的能力，培养正确的就业观念。华硕提供很多的岗位，给适合的人才。对于更多优秀的人才，华硕还给他们提供海外就业的机会，这是华硕作为全球性企业所能提供的发展平台。
石文宏表示：年轻没有关系，没有经验也没有关系，在工作过程中累积的学习力才是最重要的。参加校园活动的经验能够帮助同学们在未来的职业生涯中表现得更出色。石文宏还特别提到，在华硕中国的七位大区平台主管里，有五位出自“华硕学院”，“可见，华硕的发展空间是很大的，只要你准备好了，机会自然就会眷顾你”。
经过七年活动，华硕植根校园的人力资源计划业已形成成熟的体系，通过“华硕之翼”、“硕市生”、“华硕学院”三个递进人才培养选拔组织，搭建起完整的优秀人才动态成长梯队。每年，华硕的校园巡讲和人才招募活动都覆盖至全国百余所重点高校，在大学生中取得了良好的反响。华硕在校园中主动延伸人才培养线的模式，不仅成就了华硕源源不竭的成长原动力，更是帮助了一代代大学生提升就业力并实现职业理想。
大学生就业的问题，是一个备受关注的话题，它不仅仅关系到每一个大学毕业生，还关系到大学生背后的家庭和责任，甚至关系到整个社会的发展和创新。大学生的就业需要大学生自身的努力，也需要社会各界力量的共同关心和支持，“2007华硕•英特尔校园精英招募行动”在这方面已经做出了行动表率，来自两家公司也为广大学生提供了宝贵的指导意见。对于这种示范作用，来自团中央的领导在活动启动仪式上明确表示肯定，并呼吁更多的社会力量能够踊跃参与到这项社会事业中来，积极做出努力和贡献。
