天极传媒:
天极网
比特网
IT专家网
52PK游戏网
极客修
全国分站

北京上海广州深港南京福建沈阳成都杭州西安长春重庆大庆合肥惠州青岛郑州泰州厦门淄博天津无锡哈尔滨

产品
  • 网页
  • 产品
  • 图片
  • 报价
  • 下载
全高清投影机 净化器 4K电视曲面电视小家电滚筒洗衣机
您现在的位置: 天极网 > 笔记本>新闻>转型助力企业回春 PC五元老的求生术

转型能否助力企业回春?PC五元老的求生术

天极网笔记本频道2014-11-30 06:00我要吐槽

  近一两年,PC品牌就像过气女星,少了新鲜、缺乏话题,观众一一离席。在科技业快速转向移动互联、物联网的时刻,全球五大PC品牌全力求转型,想要续留在镁光灯下,这将是生死关头的最后一搏。

  年初,索尼宣告退出PC市场,三星接着跟进。到了下半年,连研发出全球第一台笔电的东芝,都有意淡出。除了厂商陆续撤退之外,前五大PC品牌也走到了生死转型关口,无不道出PC产业的兴衰与无奈。

  近期美国产业吹起分拆风潮,科技业如eBay和赛门铁克也相继实践。点燃这个引信的就是惠普,这家高龄75岁的公司错过了移动浪潮,最终一分为二,力求革新。在PC产业中,不只惠普是老企业,摔下谷底刚止血的宏碁,是成立38年的中年企业,联想戴尔恰巧都在今年「三十而立」,华硕也进入新陈代谢开始要走下坡的25岁。进入后PC时代,并非代表PC走入死胡同,但迎接零成长已是不争的事实,老PC品牌纷纷展开转型的旅程。

  五大PC厂都老了 到了必须要转型的时刻

  五大PC品牌的转型大致可分为三类,首先是转型成IT解决方案公司的惠普及戴尔,两家公司除了PC产品之外,也是全球服务器出货的前两大巨头,为了补强数据中心的其他硬件能力,如储存设备、安全、商业数据分析等,惠普、戴尔猛吞并购大补丸,还不时出现抢亲,例如过去的3PAR到近期的EMC。它们的目标明确,锁定云计算兴起的IT基础架构、顾问服务、巨量分析的庞大商机。

  另一类就是以PC为基础,全力冲刺移动终端的联想及华硕。联想的方向是朝「PC+」发展,从PC延伸到各种装置,挟中国母市场优势,除了是全球PC龙头,更是全球智能手机第四大巨头,出货规模仅次于三星、苹果及华为,在收购MOTO之后,联想智能手机业务现在已经跃居全球第三。

  为了走出中国以及储备更多专利战所需的子弹,联想同样收购不手软,近4年有公开揭露的投资或合资案就超过58亿美元,今年初更快速拿下IBM x86服务器业务和摩托罗拉智能手机业务,震撼业界。

  此外,中国网络服务及创业风气兴盛,也影响联想的转型策略。今年7月,联想建立互联网创业平台(New Business Development,NBD),广邀全球新创团队加入,合作模式包括参股、技术合作等,第一批产品为智能眼镜、智能空气净化器和智能路由器,虽然现阶段此类新创产品的出货量不大,却是联想卡位智能穿戴、智能家居的一步棋。

http://cdn3.techbang.com.tw/system/images/190598/original/b0bf57ede1956d791fa7e39973fdc041.jpg?1417016423

  华硕从主板起家,成功转型成PC品牌,今年再度启动一波转型。华硕执行长沈振来明确对外宣示,2017年将完全转型为移动公司,届时移动互联产品(平板加手机)营收将超过PC的营收。不过,以华硕第二季公布的财报显示,移动产品营收比重约14%,距离PC的60%,仍有一段遥远距离。

  因此,华硕内部倾全力资源冲刺Zenfone智能手机。华硕明年对Zenfone订下高出货目标,加上原有代工厂和硕多数产能用以生产iPhone,因此明年将调整代工伙伴,新增广达。

  另一类转向发展云端的就是宏碁。

  宏碁eDC经营10余年,为目前要做的云端服务打下基础。先前荣誉董事长施振荣回锅坐镇后,定调未来方向就是发展自建云。宏碁自建云事业群总经理施宣辉解释,自建云的发展将分为两个品牌:第一个是「ab apps」,以消费者为主,提供文件、照片同步等云端服务,两年内已累积400万用户;第二个则是针对开发者伙伴推出的「Acer BYOC empowered」,提供盟友开发工具及认证服务。

  除了云端之外,宏碁也看好物联网发展,锁定车联网、医疗、运算与通讯、智能家庭四大领域,「物联网的核心不是『物』,而是『人』!」施宣辉强调,还趁机酸了一下对手,「苹果是以iPhone(物)为中心,小至计步器,大至汽车,都是连结iPhone,并没有把人当做核心来思考!」

  随着索尼、三星淡出,2015年PC市场将更集中化,对五大领头羊相对有利,但转型能否成功,各自压力都很沉重。以惠普为例,IDC台湾区研究副总监江芳韵认为,惠普要走完整解决方案,以往PC产品可配合企业IT方案一同打入商用市场,但分拆后,两家公司独立营运,以PC为主的HP Inc.公司压力将大增。

  另外,华硕重返智能手机初期成果良好,但明年若要大幅成长,端视新市场的开拓程度。至于宏碁的云端业务偏向地域性,而非全球性,不易将规模做大,对企业整体的营收及利润提升空间就相对有限。

  Google是最大外患

  PC品牌厂除了有转型压力,同时还得处理外患,而明年外部最大的压力,恐怕是来自Google!Google在智能手机、平板以Android打造了强大的生态圈后,近1、2年开始加强Chrome OS势力,在宏碁、三星、惠普等伙伴助攻下,Chromebook成功打入教育、标案市场,攻下PC领域。

  不过,业界人士私下透露,Google明年在Chromebook的重心将放在白牌市场,强力扶植Local King企业(地域性的PC品牌商)!其实类似的策略已经在手机市场出现,在今年6月I/O大会,Google公布了Android One平台方案,要让智能手机价格不到100美元。

  3个月后,Google公布首波3家合作的印度手机公司:Karbonn、Micromax及Spice,清一色是Local King。明年Google就会把Android One模式复制到Chromebook。

  Google选择与地域性的业者合作,舍弃国际品牌,而且在处理器部分,伙伴将由中国的瑞芯微(RockChip)出线,不难预期,明年Chromebook的价格将更犀利。

  如此一来,对五大PC品牌厂而言,不仅无法从中受惠,自身的产品还会面临价格压力。另一方面,Chromebook价格低廉,也会影响消费者采购Windows笔记本电脑的意愿,将是PC品牌明年很大的挑战。Google的硬件策略是「硬件模块化」,利用公版做到亲民价格,等同削弱硬件开发的重要性,这番与PC厂亦友亦敌的关系,将是后续关注重点。

  此外,还有一项隐忧值得关注,就是传闻多时的苹果12.9吋二合一笔记本(iPad Pro?),可望在明年第一季问市,届时将对Windows阵营的二合一笔电市场造成很大影响,特别是联想、华硕、宏碁重压二合一机种的品牌,现在就得规划与苹果对战的策略!

  PC五大巨头出招表

  联想(董事长杨元庆)

  转型策略:采取PC+策略,从PC产品向外延伸,如手机、智能电视,全力冲刺市场份额。商用市场部分,则强化IT基础架构实力,收购IBM x86服务器部门,成为全球第三大服务器公司

  新亮点:成立NBD创业平台,与新创公司合作开发新型智能产品,例如智能眼镜、智慧路由器、空气清净器

  惠普(董事长惠特曼)

  转型策略:为求聚焦,将公司分拆为二,锁定消费市场的HP Inc.、以及商用市场的HP Enterprise。惠普在全球企业IT基础建设排名第二大,全球PC市占率也是第二大

  新亮点:2015年10月将正式切割成两家公司

  戴尔(董事长麦可戴尔)

  转型策略:为转型不惜私有化下市,定调成为解决方案公司,持续透过收购,增加企业IT的服务能力

  新亮点:服务器稳坐全球第二大,PC市占率逆势回升

  宏碁(董事长黄少华)

  转型策略:转型硬件、软件、服务三合一公司。力求维持PC出货规模,以稳住获利。另一方面加速布局云端,有面向消费者的云服务,也建立AOP平台,与其他业者合作

  新亮点:卡位物联网4大领域

  华硕(董事长施崇棠)

  转型策略:转型行动公司,瞄准三合一战场:PC、平板、智能手机,内部订下2017年行动产品营收将超过PC的营收,正式转型为行动公司

  新亮点:推出ZenWatch智能手表,内部也低调布局机器人

作者:唐浩责任编辑:唐浩)
请关注天极网天极新媒体 最酷科技资讯
扫码赢大奖
评论
* 网友发言均非本站立场,本站不在评论栏推荐任何网店、经销商,谨防上当受骗!