高效运转的发动机文化 联想内部邮件曝光

  【天极网笔记本频道】近日，一封出自联想董事长柳传志之手的联想内部邮件被曝光，在邮件中，柳传志谈到了联想的“发动机文化”，并对联想这30年的发展大加赞扬。联想提倡的“发动机文化”意思是最高管理层是大发动机，而子公司的领导、职能部门的领导是同步的小发动机，大小发动机联动，不仅能够让公司更加顺畅的运转，也能够让普通员工有更大发展。

柳传志

  回顾30年奋斗史 联想有故事

  曝光的邮件中，首先回顾了联想成立30年的历史，在这段时间里，联想从中科院的小传达室开始，一步一个脚印的走出了自己的天地。在30年中联想经历过多次命关生死之坎，其中包括政策上的麻烦与决策上的失误，坚持之后才有了今天这番天地。

  展望未来 联想有信心

  未来联想道路十分明确，联想控股明后年上市工作是重中之重，上市后其优势十分明显，首先能够改善财政情况，其次能够利用股票收购其他公司，再者股票激励员工，最后提高公司声望。联想控股上市将主要包括三块资产：现有已上市部分业务：包括联想集团(00992.HK)、神州数码(00861.HK)，未上市部分业务：弘毅投资和君联资本在内的投资业务，控股现有其他板块业务。

  联想集团在整体营收中依然处于领先地位，而资产管理、房地产、消费服务业、现代农业等在内的其他业务板块均有一定程度的提高，这也坚定了联想控股上市的决心。

  进军现代农业 联想让一切皆有可能

  不知在什么时候，IT圈搞农业成为了流行的趋势，丁磊养猪、刘强东种大米、李治国养鸡、九城盖有机农场，这也让联想看清了其中蕴含的机会。在曝光的内部邮件中，柳传志用很大篇幅对联想控股的农业板块进行了介绍，并对陈绍鹏表示赞扬。

  发动机文化让 联想走的更远

  公司高管是大发动机，其他员工都是小发动机，只有大小发动机都倾力投入，企业才能发展得更好。只有企业发展好了，反过来才能为全体员工创造更大的舞台。虽然，一个企业要能持续高速发展，发动机文化远不是充分必要条件，但30年来，联想就像一个奔日子的人，前面，永远有不断往高了挑的目标;脚下，正是大小发动机层出不穷，而且同步开足马力，才催生了无比澎湃的动力，推动联想勇往直前。