2007年是北京奥运会的前哨年，是奥运赞助企业的关键一年，能否充分挖掘这些节点、赛事的营销价值，围绕自身品牌特点和诉求，进行密集营销，将直接决定其整个奥运赞助活动的成败。1月25日，北京奥组委在京举行2008奥运会合作伙伴俱乐部第11次活动，被视为奥组委2007年将为赞助企业提供更全面的营销便利及服务的标志性信号。
2007年1月，在主题为“奥运与品牌之路”的北京大学光华管理学院新年论坛上，北京奥运会合作伙伴企业中国移动、中国银行、中国石油等企业的老总，都将联合营销这一概念作为其重点演讲内容，通过相互间市场战略伙伴关系的建立，相关双方互借营销渠道，共享营销资源、信息，达到品牌间的借势提升。
事实证明：仅2006年一年中，就有20多家赞助企业相互间缔结了战略合作关系，这其中有发生在国内厂商之间的，也有国内和国外品牌之间的;有北京奥运会赞助商之间的，也有国际奥委会TOP计划成员和北京奥运会赞助伙伴之间的。这种合作关系的建立一方面能促使企业间营销渠道有效互补，同时也有各自品牌融合借势，达成品牌提升效果的因素在内。
搜狐和阿迪：互享资源，共建平台
在奥运会赞助历史上，还没有一家赞助企业是互联网公司，搜狐算是开一个先河，但同时，搜狐在怎样进行品牌营销的问题上，面临着比其他赞助企业更大的困惑。赞助奥运会能给互联网带来排他性的优势，这是搜狐下定决心拿下赞助资格，并有信心借此进行翻身的一个原因。赞助奥运会给搜狐带来官方色彩，以及能量巨大的公共关系资源，从都灵冬季奥运会中国体育代表团独家网络视频平台，到成为第六届城市运动会独家网络赞助商，以及最近北京奥运会各种群众性活动的网络窗口，都给搜狐带来了大量网民，赞助奥运成效已经显现。难怪张朝阳春风得意地说：“五年之后，能占据中国互联网市场的就那几家企业，我不能预测究竟是哪几家企业，但我能肯定的是：搜狐是其中一家。”
让张朝阳自信的不只是搜狐奥运会赞助商的身份，还有其最近在营销领域里的一系列创新，其中和北京奥运会合作伙伴阿迪达斯的战略合作，被视为互联网营销的经典案例。双方品牌、渠道、资源全面共享，共建网络体育频道，网民熟悉的搜狐体育改为阿迪达斯·搜狐体育。从表面上，搜狐体育的品牌有被完全商业化的嫌疑，但由于这个商业化的主体是著名品牌阿迪达斯，效果完全被颠倒过来，借助阿迪达斯的品牌号召力，搜狐很容易把阿迪达斯的消费者拉拢过来，转化为自己忠实的网络受众。而阿迪达斯在共建搜狐体育频道的过程中，也吸引了大量搜狐网民的眼球，这种合作模式取得的双赢效果，无形中促使他们各自的同业对手——新浪和耐克也按照这种模式，建立了合作联盟。
中国银行VISA：面向奥运，联手开发
北京奥运会合作伙伴中国银行和国际奥委会TOP成员VISA签署面向北京奥运会的战略合作协议，中国银行与VISA国际组织将联手开发和推广奥运相关产品与服务，提升现有电子支付系统基础设施水平，为北京2008奥运会和残奥会提供优良的金融服务和支付卡受理环境，更好地满足来自世界各地的奥运会和残奥会参与者的金融需求。双方将在奥运现场ATM和POS、奥运门票销售、奥运特许商品网上销售、奥运主题新产品开发等业务领域加强合作，携手拓展奥运会相关城市商户受理网络。
据VISA营销高层人员介绍，自1986年起就成为奥运会官方指定惟一支付卡品牌和支付服务提供商的VISA国际银行卡组织，目前致力于联合中国的会员银行、中国国家旅游局和北京市旅游局，共同为北京2008年奥运会创造良好的旅游支付环境。而要实现这个目标，和北京奥运会金融服务商中国银行的合作，就显得顺理成章。与VISA卡国际组织共同推出面向奥运会的产品和服务，正好契合了中国银行一贯的营销思路。相比此前中国银行和VISA共同推出中银VISA奥运卡的举动，这次的战略合作更加深入，除金融产品外，双方还将相互的渠道和技术加以整合，为双方借助奥运平台进行长远的密切合作奠定了基础。
联想可口可乐：互借渠道，混合营销
联想集团与可口可乐也宣布结成市场战略合作伙伴关系，在奥运领域展开多项合作。双方分享各自的客户资源，充分利用各自的品牌、渠道及营销优势，联合发动一系列合作推广活动，谋求品牌建设和市场拓展的“双赢”。两家公司携手打造“联想——可口可乐地带”，在100家联想销售门店中开辟出专门空间进行宣传，可口可乐公司负责提供各种免费饮料。而联想也推出联想可口可乐限量版笔记本电脑，这款新型电脑搭配奥运五环标志，由可口可乐公司授权联想公司设计、生产和销售。它不仅融合了联想笔记本的设计风格，而且体现了可口可乐的个性元素，是两家企业市场战略合作的一次最大动作。
作为奥运会举办国的企业，联想拥有本土优势，这种优势集中表现为联想的消费者，基于其本土企业的身份而产生的认同感和忠诚度、巨大的政府公关资源和完善的销售渠道。可口可乐方面表示，联想“中国最大电脑厂商”的知名度及全国5000多家门店的渠道优势对可口可乐具有极大的吸引力，可口可乐完全可以借助这一优势，在中国饮料市场竞争中取得进一步的领先优势。联想则非常羡慕可口可乐全球价值品牌的知名度，和可口可乐这个百年老店的联姻，不但能使联想的品牌知名度有一个大的提升，同时可口可乐长期赞助国际奥委会的营销经验，也能为联想带来很大的帮助。业内人士表示，两家企业的这种以各自渠道为契合点，以提升品牌内涵为诉求的战略合作形式，将为中外奥运会顶级赞助商之间进行合作，提供一个非常成功的模板。
