“物美”在前 “价廉”才有意义
赖泰岳先生说，“如果有一个东西物美价又廉你能不买吗?如果你需要的时候你能不买吗?所以价格肯定是一个重要的因素，但是一定要物美，就是说你的产品一定要有领先的科技。当上游厂商不管是英特尔、微软推出任何新的技术，你马上都能够把它聚合起来进到你的产品里面，用最快的时间进到市场，然后用最高的质量，最高的性价比，价格不一定是最便宜，但是性价比一定要高。不可能最好的东西最低价，因为每一个厂商都是要做生意的，都是要活着，要给每一个员工薪水的。”
Acer的新经销模式找到了与渠道、经销商、消费者共赢点。物美价廉，薄利多销经营方式让Acer从全球前十名晋级至全球前三甲。当我们听到物美价廉的时候，更多想到的是廉价，认为便宜没有好货，但是不要忘了只有“物美”在前，“价廉”才会有意义。
早在十年前，就已经提出了一个“XPC”的概念，“X”指将来的PC会为各种用途专门开发。如今的OLPC，华硕的Eee PC其实就是这样一个概念。
Acer相信任何一家OEM都可以研制出来，但是研制新产品需要成本，批量生产推向市场需要冒很大的风险。有很多厂商抛出了很新的概念，当时很轰动，结果市场反应冷淡，只好偷偷将项目撤下来。岂不知，这个过程砸进去了多少钱!
赖泰岳先生说，“从Acer的角度来看这些东西都不是新鲜事，包括100块，199或者是299其实老早就有了，所有OEM厂商手上也有，只是看你推出不推出。”
Acer中国区总经理 赖泰岳先生
那么，Acer会不会跟进OLPC，Eee PC呢?赖先生讲到，“时机最重要。时间是非常关键的成功因素，我们常常讲会怎么怎么样，现在就去做，结果成为了烈士和先驱，花了一大笔钱结果赔了。但是有的人就会等着市场成熟了，我再进来。”言外之意，Acer显然选择了后者，当“烈士”不是Acer的作风。
