何如坚：
集腋成裘、聚沙成塔，成功需要沉淀
——神舟电脑香港分公司经理何如坚访谈录
他的世界观，充满中国的民族热情与使命感;
他的人生观，充满积极乐观、坚定而自信;
他的工作观，勤奋认真，严谨踏实。
——记者访谈有感
记者：何经理，您好，请您给我们介绍一下香港分公司的成立时间，以及简要概述一下发展情况?
何经理：神舟电脑香港分公司于2005年8月8日在香港注册，但当时没有正式销售运作。于2007年6月20日正式成立，我也在当时委任为总经理。
香港分公司发展历程比较短，此外，香港分公司的电脑市场跟中国内陆的电脑市场有所不同，在香港，我们主要以平面销售渠道开始销售模式，也就是直接售往香港各大电脑商场之代理店，减少运营成本，降低成本，增强产品的竞争力。同时，我们也跟香港的电器连锁店配合进行神舟电脑的销售。短短的发展期间，神舟电脑便分布在香港电脑城各大卖场，获得了良好的市场反应，也广泛受到消费者的喜爱。目前，总体发展良好，运营也进入正常轨道。为其在香港市场打下了坚固的根基。
记者：香港作为中外贸易的重要港口，神舟电脑在香港设立分公司，预示着神舟全面吹响了国际市场的号角，在此，请问，何经理，神舟电脑在此发展过程中遇到的机遇和挑战分别是什么?
何经理：伴随着中国经济的突飞猛进，以及2008中国奥运会的召开，香港以及国际市场将逐渐了解中国，渐渐接受中国品牌，在此，也预示着民族品牌神舟电脑存在着巨大的商机，同时神舟电脑在经过多年的积累，研发经验、硬件采购以及生产管理都比较有优势，另外神舟电脑选择香港这个国际市场平台，具备地利优势，因此，当前神舟电脑存在多种机遇，也必定再创佳绩。
另外，面对当前挑战重重的电脑行业以及国际大品牌的冲击，我们还存在着巨大的挑战，外观的更加优化，品质的更加提升等等都是我们当前面临的严峻考验，因此，不容乐观。
机遇与挑战并存，年轻的神舟一路走过，从未畏惧困难，坚信未来的日子里，势必把握机遇，迎接挑战，一路向前。
记者：何经理，面对以上的机遇和挑战，我们应该如何去把握机遇，迎接挑战呢?
何经理：首先我们要不断强化我们的产品，另外也要不断深入拓展我们的销售渠道，宣扬我们的企业文化，让消费者从心里认可民族品牌。同时，也要不断优化我们的人员配备，强化人才机构等等去把工作具体落实。
记者：何经理，吴董曾经提过做销售要有一股狼性，而您给我的感觉却很温和，请问您是如何指导和训练您的团队呢?
何经理：无论是狼抑或是羊，都贵在一份韧性，认真、勤奋是从事一切事物的前提条件，在我的日常工作中，我也一直带着我的团队这样去做的。此外我们在开拓客户管理方面，教导我们的团队要具备极好的亲和力加强跟代理商的沟通、交流。并且随时跟踪工作中的出现的问题，及时解决问题。从而使得客户真正感受到神舟电脑的企业文化。让港人对内陆的民族品牌重新审视。
记者：何经理，您的同事说您每天都很高效、辛苦的工作，请问，您工作的动力源自什么?
何经理：其实我本人之驱动力跟吴海军董事长的企业文化有很大的关系，希望对企业有所承担，对客户有所承担，对社会有所承担，更多的体现自身的价值。
记者：何经理，您的话深深地震撼着我，也让我深受启发，最后非常感谢您在百忙之中接受我们的采访，祝您工作顺利，身体健康。
